DAF / CFO à temps partagé. Profil hybride : 10 ans de finance d'entreprise (Sora, Wecandoo, KPMG TS, Rothschild) + 2 ans en sales B2B (PayFit, CloudKitchens). Du livrable ad hoc à l'accompagnement long-terme, en forfait mensuel.
Trois métiers rarement réunis dans une même tête. C'est ce croisement — la rigueur de l'analyse, l'exécution opérationnelle d'un DAF en poste et la compréhension du commercial — qui change la qualité de vos décisions financières.
Triple lecture d'une même réalité financière : banque d'affaires, DAF opérationnel et commercial B2B. J'arrive avec les réflexes d'un DAF en poste, pas ceux d'un consultant de passage.
La finance comme outil business, pas comme livrable formel. Mes missions partent de la décision à prendre — le livrable suit. Pas de tableau pour le tableau.
Honnêteté sur le périmètre. Si un sujet sort de ce que je sais faire, je le dis et je vous oriente vers le bon spécialiste. L'objectif est le bon livrable, pas une mission qui s'allonge.
Une mission unique, calibrée à votre périmètre exact au cadrage. Les modules sont sélectionnés ensemble — d'un livrable ponctuel de quelques jours (business plan, analyse ad hoc, audit ciblé) à une structuration complète sur 6 mois. Audit de cadrage offert avant signature : vous savez exactement ce que vous achetez avant de signer.
Quatre temps clairs, du premier échange à la sortie. Vous savez exactement ce que vous achetez avant de signer, et vous gardez la main à chaque étape.
Un premier échange pour cerner où vous en êtes, ce qui bloque et ce qui aurait le plus d'impact. Vous repartez avec un cadrage écrit — périmètre, livrables et jours estimés — sous 48h.
Lancement 1 à 2 semaines après le cadrage. Un premier livrable rapide pour installer la confiance, puis des points hebdomadaires courts et une production en autonomie senior.
Facturation mensuelle sur les jours réellement effectués. Périmètre verrouillé au cadrage, pas de dérive, sortie possible à tout moment avec un préavis court.
En fin de mission, deux options : transmission complète (documentation, formation d'un relais interne) ou sparring senior continu — un point mensuel ou trimestriel derrière votre équipe.
Un appel de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes, ce qui bloque, et ce qui aurait le plus d'impact. Vous repartez avec une proposition écrite — périmètre, livrable, jours estimés — sous 48h. Sans engagement.
